Kurumsal Bazda İyileştirme - Geliştirme Çalışmaları

Üniversitemiz sürdürülebilir kurumsal kalite güvence sistemi ve kalite politikası kapsamında kurumsal iyileştirme çalışmaları; YÖKAK Kurumsal Akreditasyon Programı çerçevesinde belirlenen güçlü ve gelişmeye açık yönler, Kurum İç Değerlendirme Raporlarında öne çıkan güçlü ve gelişmeye açık yönler, kurum iç ve dış paydaş geri bildirimlerinde öne çıkan gereksinimlere yönelik ulusal ve uluslararası kalite politikası temel alanlarına göre iyileştirme geliştirme çalışmaları yıllar bazında yürütülmektedir.

2025-2026 Dönemi Kurumsal İyileştirme ve Geliştirme Çalışmaları

Üniversitemiz sürdürülebilir kurumsal kalite güvence sistemi ve kalite politikası kapsamında 2025-2026 dönemine ilişkin kurumsal iyileştirme çalışmaları; YÖKAK Kurumsal Akreditasyon Programı çerçevesinde belirlenen güçlü ve gelişmeye açık yönler, Kurum İç Değerlendirme Raporlarında öne çıkan güçlü ve gelişmeye açık yönler, kurum iç ve dış paydaş geri bildirimlerinde öne çıkan gereksinimlere yönelik ulusal ve uluslararası kalite politikası temel alanlarına göre iyileştirme geliştirme çalışmaları ilgili koordinatörlükler ve paydaşlarla işbirliğinde yürütülen durum analizlerine dayalı iyileştirme eylem planları hazırlanmıştır. Söz konusu eylem planları, kurum kalite politikalarının şeffaflık, katılımcılık, hesap verebilirlik ve sürekli iyileştirme ilkeleri doğrultusunda hazırlanmıştır.  

- Kurumsal Kalite ve Akreditasyon Süreçlerini İyileştirme Eylem Planı (2025-2026)

- Kurumsal Eğitim ve Öğretim Süreçlerini İyileştirme Eylem Planı (2025-2026) 

- Kurumsal Araştırma Geliştirme Süreçlerini İyileştirme Eylem Planı (2025-2026)

- Kurumsal Topluma Katkı Süreçlerini İyileştirme Eylem Planı (2025-2026)

- Kurumsal Sürdürülebilirlik İyileştirme Eylem Planı (2025-2026)

- Kurumsal Öğrenci Refahı İyileştirme Eylem Planı (2025-2026)

- Kurumsal Uluslararasılaşma Süreçlerini İyileştirme Eylem Planı (2025-2026)

- Kurumsal Yapay Zeka ve Dijitalleşme Süreçlerini İyileştirme Eylem Planı (2025-2026)